Kur bizneset kuptojnë se kanë nevojë për një prani të fortë online, ata punësojnë web zhvillues për ta krijuar atë. Në procesin e zhvillimit të uebit, ka një rol të rëndësishëm që përshtatet ashtu si pjesa që mungon në enigmë – menaxheri i projektit.

Nëse zgjedhni një kompani të zhvillimit të uebit në vend të një freelancer-i, me shumë mundësi do t’ju ofrohen shërbimet e një menaxheri projekti. Kjo është veçanërisht e zakonshme me ekipet e dedikuara të zhvillimit që punojnë vetëm në projektin tuaj për një kohë të gjatë.

Ne vendosëm të hedhim dritë mbi këtë temë dhe të diskutojmë rolin e menaxherit të projektit në zhvillimin e uebit.

Këtu janë vetëm disa gjëra për të cilat një menaxher i projektit është përgjegjës:

• sigurimi i komunikimit të këndëshëm midis klientit dhe zhvilluesve
• prioritizimi i kërkesave dhe detyrave të projektit
• shpërndarja e burimeve
• vlerësimi i kohës
• raportimi mbi progresin
• ndjekja e orarit të punës
• krijimi i një atmosfere të favorshme në ekip
• sigurimi që pritshmëritë e klientit të përmbushen
• sigurimi që të respektohen afatet
• sigurimi që buxhetet të përmbushen
• zgjidhja e problemeve të ndryshme
• dihmon me zhvillimin, testimin dhe ‘deployment’ kur është e nevojshme
• mbajtja e dokumentacionit
• marrja e vendimeve
• menaxhimi i rreziqeve
  dhe me shumë

Cilat janë cilësitë e një menaxheri të mirë projekti?

Një menaxher i mirë projekti ka nevojë për aftësi të mëdha në menaxhimin e biznesit, udhëheqjen, komunikimin, zgjidhjen e problemeve dhe planifikimin. Nëse ekipi është nga një vend ku anglishtja nuk është gjuhë amtare, një menaxher projekti duhet të flasë atë shumë mirë gjithsesi, në mënyrë që të përcjellë mesazhin e klientit te ekipi dhe të sigurohet që çdo detyrë të jetë përfunduar saktë.

Një menaxher projekti gjithashtu duhet të jetë një person me njohuri teknologjike, i cili kupton thelbin dhe daljet e projektit të zhvillimit të uebit. Nëse punoni me një menaxher projekti që i përshtatet këtij përshkrimi, nuk do të duhet të shqetësoheni për projektin tuaj të zhvillimit të uebit.

Pse keni nevojë për një menaxher projekti për zhvillimin e uebit

Disa klientë mohojnë rëndësinë e një menaxheri projekti me qëllim të kursimit të orëve të punës. Le të përmbledhim disa arsye pse puna me një menaxher projekti në zhvillimin e uebit është jashtëzakonisht e dobishme:

• Ju keni personin përgjegjës për projektin tuaj i cili kujdeset të sigurohet që projekti juaj të zbatohet në mënyrë korrekte së bashku me të gjitha çështjet organizative.
• Zhvilluesit nuk i shpenzojnë orët e tyre në rutinën administrative, gjë që rrit kohën që ata kanë për vendime krijuese dhe punë efektive.
• Është gjithashtu me kosto efektive të mos tarifoni zhvilluesit për orët që shpenzojnë në detyra që nuk lidhen me zhvillim.
• Gjithmonë ka një person që mund të zgjidhë një problem në projekt, ndërsa ju mund të ruani qetësinë dhe të vazhdoni me biznesin tuaj.
• Një menxher projekti njeh pikat e forta dhe të dobëta të çdo anëtari të ekipit, gjë që është e dobishme për shpërndarjen optimale të detyrave, si dhe për motivimin e përsosur të të gjithëve.

Siç mund ta shihni, roli i një menaxheri projekti në zhvillimin e webfaqes është i madh – në fakt, ai përcakton kryesisht suksesin e produktit tuaj.